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      “在整个培训期间，英特尔的自由、开放、团结的企业文化一直影响着我们的活动进程。在英特尔公司，我们可以明显地感受到公司内部“人人平等”的企业氛围，不管是高层管理人员还是普通职工，均是一视同仁，没有地位的悬殊差别与待遇的参差，正是在这样一个平等的企业文化下，少了一些不必的内部争端，有的只是人人对事业的执著与进取。英特尔副总裁曾说：“为了保持英特尔的领先地位，我们每天从早上6点起来工作，晚上6点下班，有时晚上还要加班加点，一天至少要工作12个小时。”在英特尔公司，人人都有对事业的危机感，人人都有机会，但是机会并不是那些慵懒者或仅具有小聪明者可得的，只有那些具有总结过去、创新未来的员工才能在英特尔获得立足与晋升的机会，同时英特尔还特别注重员工与员工、员工与领导、领导与领导之间的密切交流，遇到重大问题强力实行“民主集中制”，正因为有了这样的企业精神，英特尔公司才可以坦然地面对一切市场上的、技术上的严峻挑战。这些天在与Intel的李纲大哥接触过程中，使我更深入地感受到了Intel的企业文化。作为Intel的领导，他不但平易近人，更加幽默风趣，耐心解答我们的疑问，周密安排各项活动，我从他身上学到了很多。也从他身上看到了Intel人的真诚和责任感。
      在此次的培训中，华硕产品EeePc校园营销推广方案的比赛活动中，我队队员秉承了英特尔的一贯企业作风，良好地发挥了团队合作的优势与创新精神的理念，在营销实战中一举夺冠。这就是英特尔公司文化精神在我们身上发挥的实际作用，在这样的文化氛围中，我们可以忘却个人的利益，有的只是团队的合作精神，人人为同一目标而出谋划策，这部正是英特尔所倡导的企业精神吗?”
-------张新歌（苏州大学）
     “5天时间的培训虽然短暂，但是它带给我的是从未有过的体验。在培训营中我深刻体会到团队的重要性，认识到自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰当，尤其让我体会到“没有完美的个人，但是可以有完美的团队”。 短短五天的培训不仅仅是把妙趣横生的游戏同人生、事业、伙伴联系在了一起，更重要的是给我们带来了无穷的乐趣、信心、勇气和思索…………
      Intel的工作环境给我更多的感触是人性的关怀，关注每个员工，关注每个员工的工作环境。Intel在招聘人才的时候，更注重的是这个人自身的发展方向，设身处地的为员工考虑发展，这给了我极大的震撼，更深切地明白得民心者的天下，这也是INTEL在长达40的发展中一直保持着强有力的生命力和占据领导地位的原因吧！杨叙总裁在百忙之中参与到我们的活动中更让我意外，杨总按时到了会场，他的简约与平易近人更出乎我的意料。如果不是在互联网上早早地见过杨总庐山真面目，或许我会把进入会场的人当作一个普通地兄长。杨总讲话的风趣给我留下深刻地印象，一直以来我都只能在电脑屏幕里了解这位IT界的领袖，一直觉得他应该是个严肃和高高在上的人，从前听说过INTEL没有专门的总裁办公室，也觉得是个不可思议的事情，和杨总的短暂接触里，把我过去的思想来了个翻天覆地地转变。杨总和我们分享他的工作，分享他的童年，直到培训营结束的今天，我们这些人依旧还说起杨总调侃自己的那句话：“我成也是靠这张嘴，败也是这张嘴。……”
-------黄翔辉（福州大学）
     “第三天回去奋斗了整整一个通宵把东西的雏形做了出来，第四天所有人又紧张又期待的到了英特尔的总部参加最后一天的活动和比拼。因为之前就有最好的朋友在上海紫竹的Intel实习，对于公司“理想的办公环境”这样的理念我还是有所耳闻的，不过真正处于公司里感受一切，简约而不简单的环境，从高层到普通员工甚至到实习生和打扫的阿姨这样和善的同事，人性化的设计和提供的小食物饮料，我真是急切的期望自己能得到成为其中一份子的机会！
      整个上午和Intel的许多同事接触，从HR到市场部到实习生到游戏部门的主管以及杨叙总裁的“贴身秘书”，他们的一系列演讲和坦诚轻松又幽默的交流对我来说是非常的受益匪浅，本来我不算是一个自信满满的人，对于技术也无太多了解，可这样的交流让我认清自己，并且对于将来的规划变得积极而自信！
      如我所说，记忆里满当当的，也只能提取一两件，但整个培训对我都是一次历练，是提升，是难得的经历；虽然行程任务安排得太满（事实上在如此高强度高压力下工作的极限也是我们现在怀念并且自豪的内容！）但事实证明，我们能挑战自己，挑战梦想，挑战极限！”
-------申南楠（上海交通大学）
      “Intel的企业文化同样给了我很深刻的印象，此后与Intel员工的交流中，更是深刻的感受到了它是如何影响每一个Intel人的。Intel的工作牌子后面都是六个价值观，涉及到员工的一言一行，让员工充分融入企业文化中。这六个价值观分别包括以下内容：第一个就是客户导向。据Intel的员工介绍，客户导向不仅仅包括公司外部的客户，他们在公司内部，把不同部门的同时也当作客户来对待，以最好地满足客户需求来工作。第二个是鼓励冒险。鼓励冒险实际上是在鼓励创新。它并不是盲目的，而是说你觉得今天在Intel很舒适，他马上就让你变。在后来与Intel的员工的交流中，我们得知，几乎没有人由于创新性的冒险建议在实施后未达预期效果而受过责难。第三个，就是结果导向。这一点，在我们视频制作的比赛中也有深刻体会。Intel人在评审我们的作品时，就是完全以结果为导向，而非过程。第四个，纪律严明。它要求员工对公司理解，对公司职责理解，从而知道怎么样规划自己的工作，并严格执行。第五个，品质保证。品质保证不仅仅指的是Intel对外的产品的品质，而且包括其内部的、工作中的任何事情的品质。第六个，创造良好的工作环境。这里仍然在我们的视频制作评审中得以体现。在视频的拍摄过程中，我们组出于实现创意、鼓舞士气以及节约时间，规划的资金支出最多，但是Intel的员工却告诉我们，很高兴我们能这样花钱，原因之一就是Intel的文化中，良好的工作环境也被放到了一个很重要的位置。”
------殷翠 （中南大学）
     “头脑风暴让我意识到批判和反驳他人意见的可笑。认真聆听他人的意见，提出更好的解决方法而不是挑刺和反驳，这才是正确的讨论之道。同时，通过头脑风暴及思维碰撞，产生了新的思维火花，从而有了令人惊喜的新的提案。营销策划案不仅仅是意识创新和产品推广，还要考虑成本和市场，应用最低的成本和最成熟的手段去扩大市场。接下来的“激情99”则让我们感受到团队合作的强大力量。个人的成功不等于整个项目的成功，人与人之间的分享与协调才是使项目最终成功的主要因素。长久以来的学习考试在很多学生心中养成了一种对个人成功感的追求，而忽视了集体荣誉。正确的对待集体和个人，处理好他们之间的关系，我现在才算真正理解了这句从小耳熟能详的话的意义。
      更值得一提的是和杨叙先生的交流，这让我们进一步地了解了intel,也近距离地感受到杨先生的个人魅力。客户至上、纪律严格、质量为本、冒险精神、良好的工作环境和注重结果，是intel公司的价值取向。Intel的6个价值观贯穿了Intel所有的工作，成为Intel企业宝贵的财富和成功得以为继的法宝。这6条价值观，既是工作方法论，也是人文环境标准，还是凝聚人心的企业无形资产。此外，杨先生的经历、言行举止、思维方式无不启发着我、引领着我，使我在看事物时有了一个全新的视角；在思考问题时，有了一个新的思维通道。他让我更懂得了人生充满希望，一切皆有可能；让我知道了年轻的我们应该勇于接受挑战，敢于尝试；也让我认识到了我们应紧跟时代的步伐，不断创新，全方位的发展和提升自己。正是听君一席话，胜读十年书。”
------林兆慧（福州大学）
“现在想起来，脑海中不停回放的是这样的画面：
时间：深夜3点
地点：4307（3E团队之男生寝室）
人物：3E团队之三男三女
Part1.
某xu：啊啊啊啊……我好饿，肚子饿了就什么东西都想不出来
某yao：吃东西吧，想吃什么我帮你拿……
某xu：嗯，方便面行么？
某yao：行啊，啥味道的，吃辣么?
某xu：行你个*！不是说了不要纵容我在半夜吃这种会让人肥死的东西么？
某yao：咳咳……好吧，那喝点牛奶垫垫肚子吧。
某xu：不要喝牛奶，我好悲凉啊……在这熬夜工作居然连一碗面都不让吃……
某yao：你到底要干什么！！！！
某xu：一碗红烧牛肉面加一根火腿肠谢谢！
某yao：（哀怨地……）喳……
Part2.
某yang：为什么我睡一个小时起来你们还是什么都没做！！！！
众人：默默……
某yang：这样下去你们准备明早的presentation上去瞎掰是么？
众人：默默……
某yang：要做什么我刚刚不是交代过了么，（拉住可怜的某miao）你说你说，怎么回事？
某miao：我也不知道啊，你没给我说。。
某yang：我是给leader说的，leader呢？
众人：默默地望向房间角落的那张床……
某yang头顶一团乌云慢慢挪向正在呼呼大睡但10秒钟后被吓得魂飞魄散的leader。
众人：纷纷搬小板凳拿瓜子等着看好戏。……”
---徐徐（对外经贸大学）
     “在与Intel的交流过程中他们经常向我们提到一本书，那就是Intel的缔造者之一安迪.格鲁夫先生和他的《只有偏执狂才能生存》一书，回来之后我查阅了资料，偏执狂是直译，其实更愿意说是一种惶恐，即危机感。就是要常常想到你的竞争对手，他们时时刻刻都在瞄准你，想着要超越你。在财富500强的公司中，Intel在半导体行业排第一位，在这个行业第一与第二的差距是很大的，即便是这样，Intel人常常还会有危机感，觉得他们的竞争对手时时刻刻在追赶着他们，他们一定要拉开差距。这也是Intel为什么会如此忙碌的原因，好像他们有做不完的事，因为大家都在不断地超越。作为一个庞大的跨国公司，Intel也有着严明的纪律，Intel既有民主的一面，也有集中的一面。她也很强调纪律。“无以规矩，不成方圆。”所以Intel还有一个文化特色，英文叫做Disagree but commit，即“我不同意，但是我承诺”。它跟建设性对抗是一个互补。建设性对抗是说我不同意，我给你一个建设性的意见。这个是在决策作出之前，大家进行充分的沟通。但是当一个决策确定了，所有团队成员都必须服从。Disagree but commit是说我不同意，但是我保留意见，我服从，我执行。这个执行不光是嘴上说的执行，而是要真的去做，能有结果拿出来。在Intel我们学到了很多，由于我们大家所学的专业和个人取向各不相同，所以我们将来也许没有几个人可以到Intel去工作，服务。但这次难得的交流和学习机会，将会为我们每一个人留下一笔宝贵的财富，Intel的文化和员工形象已经深深的印入了我们大脑。我们在以后的学习和工作当中会更加的努力认真。”
----武鑫（西安工业大学）
     “当自己需要把自己的成果展示给评委以及其它营员的时候，当然是最紧张的时刻，生怕自己不能让听众理解到自己的含义，还记得视频讲解上场之前，我们的宝宝同学一直在拍着胸膛让自己冷静下来，可确怎么也冷静不下来，毕竟是让大家见证我们的心血，是一个伟大的时刻。
      每一次评委公布成绩的时候，是一个真正让大家觉得要窒息的时间，虽然大家本着友谊第一，成绩第二的原则，但是没有人不想让大家认可，没有什么比被人肯定更让人兴奋。
      夏令营的生活转瞬即逝，我们都回到了自己的学校。转眼间，却要面临毕业了。于是不由地感叹：时间怎么过地这样快。夏令营更是如此，大家才刚刚认识，却要分别了。最后一天晚上大家签名留念的场面和第一天开营式的场面都历历在目，而对比也很鲜明，起初的生疏、拘禁早已荡然无存了，只看到了亲密无间的谈笑。我们都是凭着实力、凭着运气、凭着缘分走到了一起，没错，这几天里，我们的竞争进行在每时每刻、各个方面，虽然最后的结果不能让每个同学都满意，但我想谁也不能说自己输掉了这场比赛。
      对于自己获得的每一个机会，我都会感恩。因为我从来都不会把机会和别人对我的付出看成是理所应当。这次成都只有我一个人来到了夏令营，所以，我要感谢能给我这个机会，还有夏令营的伙伴们，你们给了我一段难忘而快乐的时光。不论最后我们是否能够如愿以偿，我只想说：机会对于真正优秀的人而言，不会没有，只会不同。
      总之，我要感谢的人太多，那就谨以此文献给所有与本培训营相关的人！”
----苟俊江（电子科技大学）
     “一上午的交流过程中，我听到的最多的词汇就是分享，intel的工作人员们都用分享这个词，与我们分享自己的成长经历，分享自己的工作感受，这让我感觉我和他们是在一起，让我觉得我已经成了intel大家庭的一员，整个过程场面和睦温馨，让我永远难忘。
     这是一场寻梦之旅，是培训营给我机会接近我的梦，是intel实现了我的梦，真的很感谢给了我机会的所有人，我相信，在以后的日子里，作为精英社的成员，我会更努力的去参与intel的每一个活动，去和intel一起成长。”
----高耀辉（北京科技大学）
博客@英特尔中国
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